Conversas Estratégicas #5 - Cenários e a Arte de Planejar na Incerteza
Em um novo episódio do Conversas Estratégicas, Fernando Braga e Silva, Gabriel Paiva Rega e Rodrigo Dal Borgo se reúnem para compartilhar dicas e experiências práticas sobre a facilitação de processos de planejamento que utilizam cenários.
Foco no planejamento: desafiamos a percepção inicial de que o tema é apenas sobre cenários, afirmando que o verdadeiro foco é o planejamento. Cenários são ferramentas que permitem planejar melhor dentro de um contexto de incerteza.
A peça fundamental: a incerteza. O debate central gira em torno da incerteza knightiana (aquela para a qual não se pode estabelecer probabilidades), que justifica a necessidade de usar cenários para trazer a incerteza para dentro do processo e pensar que as coisas podem ser de várias maneiras.
Estratégia e visão de futuro: argumentamos que a visão de futuro é o que realmente norteia a estratégia. O trabalho com cenários fornece o insumo essencial para construir uma visão de futuro robusta, evitando improvisações e o foco exclusivo no presente (como ocorre com a matriz SWOT desacompanhada de cenários).
Probabilidade x plausibilidade: discutimos a resistência de alguns grupos em abandonar a ideia de probabilidade ao trabalhar com cenários. A lição é focar na plausibilidade, o que reforça que o objetivo não é prever, mas sim testar possibilidades e se antecipar a diversos futuros.
Dicas de facilitação: compartilhamos experiências sobre como conduzir aulas práticas e treinamentos em tempo restrito.
Escute e descubra: como transformar a incerteza de uma ameaça em uma poderosa aliada para desenvolver uma estratégia mais resiliente e adaptável.
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