A Delta Consulting é uma assessoria estratégica, financeira e em pessoas, cultura e RH.
Trabalhamos com uma metodologia de consultoria que torna os processos leves e equilibrados, observando atentamente as expectativas dos clientes e dando conta de ameaças e conflitos sem exacerbar a ansiedade e desconfortos naturais da atividade empresarial e gerencial.
Temos um compromisso rigoroso com trazer segurança às decisões e ações, por meio da qualificação de processos decisórios e com a contribuições sólidas e embasadas tanto em técnicas e conhecimentos essenciais de gestão quanto no entendimento do contexto dos clientes.
Nosso modelo combina entregas sob medida, co-criação e foco em resultados. Adaptamos ferramentas ao contexto real do cliente, garantindo segurança aos processos decisórios e reduzindo a ansiedade natural das mudanças.
Quem faz
Fernando Braga e Silva é consultor em estratégia e gestão desde 2008, tendo atendido mais de 250 empresas e organizações públicas e do terceiro setor. Ajuda empresários, executivos e gestores a tomarem decisões mais seguras e eficazes em contextos de incerteza.
Com formação em Scenario Planning pela Universidade de Oxford e em Empreendedorismo e Inovação pelo King’s College London, também é engenheiro eletrônico pela UFPE e mestre com mérito em Gestão Pública e Políticas Públicas pela Universidade de Londres.
Engenheiro Eletrônico (UFPE).
Formado no Oxford Scenarios Programme (Saïd Business School, University of Oxford).
Autor convidado de Oxford Answers, Universidade de Oxford.
Mestre com mérito em Gestão Pública e Políticas Públicas (SOAS, University of London).
Extensão em Empreendedorismo e Inovação (King’s College London).
Consultor em Gestão desde 2008.
Experiência em mais de 250 organizações privadas, públicas, do terceiro setor e multissetoriais.
Experiência de trabalho com mais de 1.200 gestores de diversos tipos de organização em múltiplos setores.
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Você também encontra os podcasts da Delta, como o Conversas Estratégicas, voltado a quem decide olhando além do óbvio, com diálogos críticos e sem fórmulas prontas, ampliando a capacidade de pensar e agir diante da incerteza; e o GestãoCast, podcast sobre gestão, empreendedorismo e liderança, baseado em grandes obras da administração de negócios.
